Maintenance und Modernisierung

Der Maintenance-Aufwand von interner Software wächst in vielen Unternehmen zunehmend und beansprucht bis zu 70% des gesamten IT-Budgets, alleine für geschäftskritische Anwendungen.

SaM Solutions hilft Ihnen dabei, diesen aufwendigen Kampf mit Legacy Systemen zu beenden, Gesamtbetriebskosten (Total-Cost-of-Ownership) rasant zu senken und bestehende IT-Anwendungen in Einklang mit Ihren aktuellen Geschäftsbedürfnissen und -prioritäten zu bringen.

Im Laufe unserer Unternehmensgeschichte (seit der Gründung 1993) haben unsere Expertenteams hunderte Unternehmen bei der Bewältigung typischer Herausforderungen in Bezug auf existierende interne maßgeschneiderte Software begleitet mit dem Ziel:

• Hohe Maintenance-Kosten von Legacy Anwendungen zu optimieren
• Qualitätsmängel zu beheben und veraltete Benutzererfahrungen neu zu gestalten
• Neue Funktionalitäten für Ihre Anforderungen umzusetzen
• Security- bzw. compliance-bezogene Aspekte zu berücksichtigen

SOFTWARE MAINTENANCE SERVICES

Aus Erfahrung wissen wir, dass die Trennung von Legacy-Systemen sich nicht immer als eine unkomplizierte Angelegenheit erweist. Oft fehlt die dringend notwendige Dokumentation (oder ist nur teilweise vorhanden) und der Knowhow-Transfer kann nur von einer begrenzten Anzahl Ihrer Mitarbeiter durchgeführt werden, und die Termine für Roll-Out von neuen Features bzw. die Behebung von Fehlern stehen bereits fest.

Dabei können die möglichen Schritte wie folgt aussehen:

1. Erarbeitung des geeigneten Projektansatzes und der Übernahmestrategie für maximale Kosten- und Aufwandsoptimierung
2. Source-Code-Revision und nachfolgende Dokumentation-Erstellung (-Anpassung)
3. Migration auf einen zukunftsfähigen technologischen Stack
4. Optimierte Testabwicklung (u.a. durch funktionale Testautomatisierung) für kürzere Release-Zyklen
5. Unit-Testing zur Sicherstellung von stabilen Releases
6. Secure Development Lifecycle und Security Testing zur Sicherung der Anwendungs-Umgebung

Zu Projektbeginn planen wir eine transparente Übergangsphase mit klar definierten KPI’s und Absicherungsmaßnahmen ein, um die Produktivität zu etablierender Änderungen und Anpassungen reibungslos und effektiv zu gewährleisten, bevor beide Seiten eine langfristige vertragliche Vereinbarung eingehen.